رسمي سازي و شكوفايي در محل كار: بررسي نقش ميانجي عدالت سازماني و تعديلگري رهبري اصيل و سياست سازماني

3/3/2025 12:00:00 AM

چكيده رقابت در جهت رشد پايدار و بقا در دنياي كنوني ايجاب مي‌كند كه سازمان‌ها، داراي نيروي كار شكوفا شده، يادگيرنده و مملو از انرژي مثبت باشند. شكوفايي نيروي كار براي حفظ عملكرد شركت در اين دوره از اقتصاد خدمات مبتني بر دانش با رشد سريع و رقابتي بسيار مهم است. هدف از انجام اين پژوهش بررسي نقش رسمي‌سازي بر شكوفايي در محل كار با نقش ميانجي عدالت سازماني و تعديلگري رهبري اصيل و سياست سازماني است. در اين پژوهش از روش توصيفي پيمايشي براي بررسي فرضيات پژوهش استفاده شد. جامعه آماري اين پژوهش شامل كليه كاركنان ستادي دانشگاه علوم پزشكي شهيد صدوقي يزد بود. حجم نمونه آماري اين پژوهش بر اساس سايت دنيل سپر، 344 نفر است كه با روش در دسترس انتخاب شدند. براي جمع‌آوري داده‌هاي مورد نياز در اين پژوهش از پنج پرسشنامه شامل پرسشنامه رسمي‌سازي اسچمنيك و همكاران (2002)، عدالت سازماني كولكيت و همكاران (2015)، شكوفايي كاركنان پوراث و همكاران (2012)، سياست سازماني هوچوارتر و همكاران (2003) و رهبري اصيل والامباوا و همكاران (2008) استفاده شده است. جهت بررسي روايي پرسشنامه‌ها از روايي محتوا از نوع صوري استفاده شد. براي بررسي پايايي پرسشنامه‌ها از آزمون آلفاي كرونباخ بهره گرفته شده و با توجه به اينكه ضريب آلفا تمامي پرسشنامه‌ها بالاتر از 7/0 بوده است، پرسشنامه‌ها از پايايي مناسبي برخوردار بوده‌اند. در اين پژوهش جهت تحليل داده‌هاي جمع‌آوري شده و بررسي فرضيات پژوهش از ماژول process در نرم‌افزار SPSS استفاده شده است. يافته‌هاي اين پژوهش نشان داد كه بين رسمي‌سازي و شكوفايي در محل كار رابطه¬اي مثبت و معني‌دار وجود دارد. همچنين مشخص شد عدالت سازماني رابطه بين رسمي¬سازي و شكوفايي در محل كار را ميانجي‌گري مي‌كند. در ادامه نتايج نشان داد سياست سازماني رابطه بين رسمي¬سازي و عدالت سازماني را تعديل مي‌كند. اما رهبري اصيل رابطه بين رسمي‌سازي و عدالت سازماني را تعديل نمي¬كند.

236225

دانشگاه اردكان

شريفي راد محمد صادق sharifi rad mohammad sadegh