رويكرد نظريه بازي براي تحليل عملكرد زنجيره تأمين صنعت پوشاك با در نظر گرفتن فضاي متاورس

اصفهان : دانشگاه صنعتي اصفهان

مهندسي نساجي

كارشناسي ارشد

در عصر ديجيتال، عادات مصرف كننده به طور چشمگيري بيش از پيش در حال تغيير است و اين به علت استفاده ي روزافزون كاربران ازكانال هاي آنلاين، جهت تعامل با برندها و خريد از آن هاست. همچنين عوامل مختلفي از جمله؛ سهولت دسترسي به كانال هاي ديجيتالي، ظهور تجارت الكترونيك و اهميّت روزافزون فناوري هاي ديجيتالي در زندگي روزمره، منجر به اين تغيير مي شوند. اخيراً با ظهور متاورس، افق جديدي از مُد ديجيتال گشوده شده است. متاورس به ادغام فضاي فيزيكي و ديجيتال در يك دنياي مجازي اشاره دارد و طيف گسترده اي از امكانات را از جمله؛ بازي، آموزش، تجارت مجازي، تعامل اجتماعي و... براي كاربران فراهم مي كند و اين پتانسيل را دارد كه شركت‌هاي نساجي و مُد را با توانمند ساختن براي مشاركت در فعاليت‌هاي تجاري مختلف مانند خريد و فروش محصولات مُد به‌ويژه پوشاك، نظارت بر فعاليت‌ها، جمع‌آوري اطلاعات، تحليل و پيش‌بيني‌، ارائه خدمات و همچنين تعامل اعضاي زنجيره تأمين را افزايش دهد. در همين راستا در اين پژوهش، يك زنجيره تأمين پوشاك، متشكل از يك توليدكننده و يك خرده فروش در نظر گرفته شده است كه در آن؛ توليدكننده از طريق سه كانال، محصول خود را به مشتري ارائه مي دهد. كانال اول، به شكل فروش حضوري محصول در فروشگاه فيزيكي، از طريق كانال خرده فروشي است. كانال دوم، به شكل فروش اينترنتي محصول، از طريق وبسايت توليدكننده است و كانال سوم، به صورت ارائه آنلاين محصول در فروشگاه آنلاين در فضاي متاورس، توسط توليدكننده است. در صورتي كه توليدكننده علاوه بر فعاليت در فضاي متاورس، به تبليغات در اين فضا بپردازد؛ منجر به افزايش تعامل و سودآوري خواهد شد. در اين پژوهش، از رويكرد نظريه بازي استفاده شده است كه تمامي فاكتورها به صورت رياضي مدلسازي مي شوند. حل مسئله، با بازي استكلبرگ، كه در آن توليدكننده به عنوان رهبر و خرده فروش به عنوان پيرو درنظرگرفته شده اند، انجام مي شود. در آخر، تحليل حساسيت و آناليز عددي صورت گرفته است كه براي هر مورد، به تفكيك، نكته مديريتي ارائه شده است. از نتايج اين پژوهش به طور كلي مي توان به اين موارد اشاره كرد كه كانال متاورس و تبليغات در اين فضا منجر به افزايش سود سودآوري مي شود اما تغييرات در متغيرهاي كليدي مانند نرخ‌ها يا هزينه‌ها مي‌تواند به طور متفاوتي بر اجزاي مختلف سيستم تأثير بگذارد. همچنين براي افزايش حداكثري تقاضا در برخي از كانال ها و يا ثابت نگه داشتن آن، مي توان از استراتژي هاي قيمت گذاري، بازاريابي و كنترل هزينه ها استفاده نمود.

233505

پوشاك

مهندسي نساجي

دانشگاه صنعتي اصفهان