نقش برنامه‌هاي تفريحي - ورزشي محل كار در جامعه‌پذيري سازماني افراد نو ورود

كارشناسي ارشد

هدف كلي پژوهش تعيين نقش برنامه‌هاي تفريحي¬_ ورزشي محل كار در جامعه‌پذيري سازماني افراد نو ورود بود. روش انجام اين پژوهش كيفي از نوع اكتشافي بود كه به شكل ميداني اجرا شد. جمع‌آوريداده‌ها از طريق مصاحبه نيمه‌ساختاريافته با 10 نفر از اعضاي هيئت‌علمينو ورود دانشگاه صورت گرفت كه به روش هدفمند انتخاب شدند. براي تعيين تعداد مصاحبه شوندگان از روش قدرت اطلاعات استفاده شد و تحليل داده‌هابا كاربرد روش تحليل موضوعي و چارچوب شش‌مرحله‌اي براون و كلارك (2006) انجام شد. بر اساس نظر مصاحبه‌شوندگان هفت نقش براي برنامه‌هاي تفريحي _ ورزشي محل كار در جامعه‌پذيري افراد نو ورود شناخته شد. نقش شبكه‌سازي شامل 6 كد بود كه نشان داد شركت‌كنندگان در فعاليت‌هايتفريحي محل كارفرصت‌هاي مناسبي را براي تعاملات غيررسمي و شبكه‌سازي با ساير همكاران به دست مي¬آورند. نقش آشنايي و شناخت كه با10 كد نشان داد كه حضور درتفريحات محل كار در تسهيلشناخت افراد نسبت به سايرين و همچنين آشنايي با محيط كار و فرهنگ سازمانكمك¬كننده است. ارتباطات و تعاملات به‌عنوان يكي ديگر ازمؤلفه‌هاي كليدي شناسايي شده كه با 8 كد نشان داد كه فعاليت‌هايتفريحي محل كار مي‌تواند فرصت‌هايي را براي شكل¬گيري ارتباطات غيررسمي،شكسته‌شدنسلسله‌مراتب سازماني و ترويج گفت‌وگوي باز ميان كارمندان فراهم كند.نقش آرام‌سازي وتنش‌زدايي با تعداد 6 كد استخراجي، سرگرمي در محل كار را به‌عنوانوسيله‌اي براي كاهش استرس و ايجاد تعادل مثبت كاري در كاركناننو ورود، معرفي كرد.يكپارچه‌سازي و نزديكي و همدلي با 9 كد، به‌عنوانيكي از مضامين مهم ظاهر شد و نشان داد كه سرگرمي در محل كار باعث ايجاد حس صداقت، اعتماد، صميميت و همدلي در بين كاركنان مي‌شود. نقش آموزش و صلاحيت‌هايحرفه‌اي نيز با 6 كد شناسايي شده نشان داد فعاليت‌هايتفريحي يا ورزشي در محل كار، يك محيطيادگيري تعاملي و لذت‌بخش را فراهم مي‌آورد كه مي‌توانددر آشنايي با وظايف كاري، ارتقايمهارت‌هاي كاري و استفاده از تجربيات كاري ساير افراد، نقش داشته باشد. آخرين نقش سازگاري و انطباق با 5 كد بود كه نشان داد شركت در فعاليت‌هاي تفريحي محل كار به سازگاري افراد نو ورودبا همكاران، محيط كاري و شرايط سازمانيكمك مي¬كند. در مجموع در اين پژوهش پس از بررسي و اصلاح و تغيير كدها از بين 427 كد اوليه 50 كد بر اساس روش تحليل موضوعي در هفت عامل شناسايي شد.براين‌اساس مسئولين و مديران در حوزه‌هاي مختلف مي‌توانند با استفاده از نتايج اين تحقيق، به كمك برنامه هاي تفريحي و ورزشي محل¬كار، راهبردهاي مؤثري را براي ارتقايسطحجامعه‌پذيري كارمندان نو ورودايجاد كنند و همچنين سياست‌گذاران اين حوزه مي‌توانند راهبردهايجامع‌تري برايترويج حضور كاركنان در فعاليت‌هاي تفريحي و ورزشي تدوين كرده و روش‌هاينوآورانه‌اي را براي بهبود فرايندجامعه‌پذيري افراد و موفقيت سازمان‌ها ابداع كنند.

228393

دانشگاه اصفهان

مديريت ورزشي- مديريت راهبردي در سازمانهاي ورزشي

احمدعلي آصفي