بررسي تأثير رهبري اصيل بر كاميابي در كار با توجه به متغيرهاي ميانجي دلبستگي اضطرابي و اجتنابي و نقش تعديلگري سياستهاي سازماني

10/2/2022 12:00:00 AM

در سالهاي اخير توجه زيادي به سبك رهبري اصيل شده است و پژوهشها نشان دادهاند كه رهبري اصيل رابطه مثبتي با خروجيهاي متعدد سازماني دارد. با اين وجود، پژوهشهاي بسيار معدودي به بررسي نقش سبك دلبستگي و به طور خاص دو نوع سبك دلبستگي اضطرابي و دلبستگي اجتنابي در رابطه بين رهبري اصيل و كاميابي در كار پرداختهاند. علاوه بر اين، سياستهاي سازماني به عنوان تعديلگر، مورد بررسي قرار نگرفته است. پس به طور كلي هدف از انجام اين پژوهش بررسي رابطه رهبري اصيل و كاميابي در كار با توجه به متغيرهاي ميانجي دلبستگي اضطرابي و اجتنابي و نقش تعديلگري سياست‌هاي سازمان بود. اين پژوهش از لحاظ هدف كاربردي است و از آنجا كه براي جمعآوري داده از پرسشنامه استفاده شده است، بنابراين روش انجام اين پژوهش توصيفي-پيمايشي ميباشد. پرسشنامههاي مورد استفاده نيز عبارت بودند از: پرسشنامه والومبوا و همكاران (2008) براي رهبري اصيل، پرسشنامه پوراث و همكاران (2012) براي كاميابي در كار، پرسشنامه ليتر و همكاران (2015) براي دلبستگي اضطرابي و اجتنابي و پرسشنامه هوچ وارتر و همكاران (2003) براي سياستهاي سازماني. جامعه آماري اين پژوهش كاركنان هتلها (21 هتل) در سطح كلانشهر شيراز بودهاند كه در نهايت از بين آنها 350 نفر با استفاده از نرمافزار جي پاور و روش نمونه گيري در دسترس، به عنوان نمونه آماري انتخاب شدند. از اين تعداد 9 داده گم شده كم شده و در نهايت 341 داده باقي ماندند. براي بررسي نرمال بودن دادهها از محاسبه مقدار چولگي و كشيدگي و همچنين رسم نمودار چندك چندك استفاده گرديد و به جهت تحليل و بررسي دادهها در ابتدا جهت سنجش شاخصهاي روايي ابزار اندازهگيري و تحليل عاملي تاييدي به منظور برازش مدل اندازهگيري از نرم افزار ايموس و همچنين آزمون فرضيهها از نرمافزار اس پي اس اس و ماژول پراسس استفاده شد. نتايج به دست آمده حاكي از رابطه مثبت و معنادار بين رهبري اصيل و كاميابي در كار ميباشد، به اين معنا كه با افزايش مقدار استفاده از سبك رهبري اصيل توسط رهبر در سازمان، ميزان دستيابي كاركنان به كاميابي در كار كاركنان افزايش پيدا ميكند. در ارتباط با متغيرهاي ميانجي دلبستگي اضطرابي و دلبستگي اجتنابي نيز نتايج حاكي از آن است كه اثر غير مستقيم رهبري اصيل بر كاميابي در كار از طريق دلبستگي اضطرابي و دلبستگي اجتنابي مثبت و معنيدار بود. سياستهاي سازماني به عنوان متغير تعديلگر نشان داد كه اين متغير روابط بين رهبري اصيل و دو نوع دلبستگي را تعديل ميكند به اين معنا كه با افزايش ميزان سياستهاي سازماني در محل كار، اثرگذاري رهبري اصيل بر كاميابي در كار كاركنان كاهش مييابد. به علاوه سياستهاي سازماني بر رابطه رهبري اصيل و كاميابي در كار در زمان حضور متغيرهاي ميانجي دلبستگي اضطرابي و دلبستگي اجتنابي، به عنوان تعديلگر نيز ايفاي نقش ميكند. از اين رو نتايج اين دو رابطه نشان ميدهد در زمان حضور متغير ميانجي دلبستگي اضطرابي، هر چه سياستهاي سازماني بيشتر شود، اثر رهبري اصيل بر دلبستگي اضطرابي نيز بيشتر ميشود و همچنين در زمان حضور متغير دلبستگي اجتنابي، نتايج تحليل دادههاي آماري نشان دهنده اين است رابطه منفي بين رهبري اصيل و دلبستگي اجتنابي در شرايط بالا بودن ميزان سياستهاي سازماني به سمت غير معناداري پيش ميرود.

216434

دانشگاه اردکان

شريفي راد محمد صادق Sgarifirad Mohammad Sadegh