بررسي روش هاي كوتاه كردن مدت فعاليت هاي پروژه ها و تأثير آن بر هزينه ها بر مبناي آمار از شركت هاي پيمانكاري شهر تهران

كارشناسي ارشد

پژوهش حاضر با هدف بررسي روش هاي كوتاه كردن مدت فعاليت هاي پروژه و تأثير آن بر هزينه ها با روش پيمايش انجام شده است. روش هاي كوتاه كردن پروژه بر اساس مرور ادبيات و نظر خبرگان شناسايي و بررسي شده است. با توجه به تأثير مستقيم بهره وري بر زمان و هزينه پروژه ، تأثير روش هاي كوتاه كردن مدت فعاليت هاي پروژه بر اين عامل نيز بررسي شد . جامعه ي آماري اين پژوهش كليه ي شركت هاي پيمانكاري پايه يك شهر تهران بود كه از ميان آنها ، 72 شركت با سطح اطمينان نود درصد و سطح خطاي هشت درصد به عنوان نمونه انتخاب و پرسشنامه اي شامل پرسش هاي عمومي و پرسش هاي تخصصي شامل سوالات دو گزينه اي و طيف ليكرت پنج تايي ، تدوين و طرح شد. نتايج داده ها توسط آزمون تي تك نمونه اي مستقل مورد تحليل قرار گرفت . تحليل نتايج نشان داد كه به ترتيب، روش اجراي سريع ، استفاده از كارآمدترين و بامهارت ترين خدمه در پروژه ، افزايش نرخ سرپرست به كارگر و برنامه ريزي پروژه به صورت دقيق و جزئي به عنوان موثرترين روش ها بر كاهش مدت زمان پروژه شناسايي شدند. همچنين به ترتيب ، روش مديريت بهينه ي مصالح براي فعاليت هاي مهم و بحراني پروژه ، برنامه ريزي پروژه به صورت دقيق و جزئي ، روش اجراي سريع و روش مديريت مشاركتي به عنوان موثرترين روش ها بر هزينه ها شناسايي شدند كه تأثير مثبتي بر عامل هزينه دارند و به ترتيب روش هاي مديريت مشاركتي ، افزايش نرخ سرپرست به كارگر ، استفاده از كارآمدترين و بامهارت ترين خدمه در پروژه و روش اجراي سريع به عنوان موثرترين روش ها بر بهره وري نيروي كار شناسايي شدند.

210733

دانشگاه علم و صنعت ايران

مهندسي عمران گرايش مديريت ساخت

جناب آقاي دكتر پرويز قدوسي