عنوان
اثر جهتگيري استراتژيك در بهبود نوآوري در بازارهاي در حال تغيير شديد ، مورد مطالعه: شركتهاي فعال در حوزه ايمني و مهندسي حريق
نويسنده اصلي
مهدي جباري نازين اباد
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
چكيده
زمينه و هدف: امروزه، كسب و حفظ مزيت رقابتي در محيط به شدت رقابتي و متغير، يكي از مهمترين دغدغه
هاي مديران بنگاههاي اقتصادي است. سازمانها و كسب و كارها با سرمايه گذاري در بخش تحقيق و توسعه،
همواره نگران به كارگيري نوآوريهاي حاصل از اين تحقيقات و تاثير آنها بر موقعيت خود هستند. به عبارت ديگر
توازن بين نوآوري هاي تدريجي و راديكال و به كارگيري آنها، ايجاد كننده مزيت رقابتي در بنگاه خواهد بود. در
اين ميان توجه به عواملي كه به صورت مستقيم و غير مستقيم سبب ساز بهبود توان سازمان در هر دو بعد
نوآوري راديكال و تدريجي مي شوند، مورد توجه محققان است. اگر چه توجه به تحقيقات داخلي و خارجي در
ساليان اخير در حوزه نوآوري بيشتر شده است، اما هنوز جا دارد تا مولفه هاي بيشتري به عنوان پيشايندها و
عوامل محرك اين دو نوع نوآوري مورد بررسي قرار گيرند . در اين ميان توجه به نقش جهتگيري استراتژيك بلند
مدت و يادگيري مشترك با شركاء در طول زنجيره تامين و نيز جهتگيري مشتري در بازارهاي در حال تغيير مداوم،
چگونگي اثر گذاري جهتگيري استراتژيك ;quot& بسيار حايز اهميت است. در اين راستا، هدف اين تحقيق بررسي
بوده است. روش شناسي: ماهيت تحقيق ;quot& بر روي بهبود نوآوري در بازارهاي در حال تغيير شديد
كاربردي، و توصيفي پيمايشي بوده است. جامعه آماري تحقيق را كليه مديران و – كارشناسان شركتهاي فعال در
حوزه ايمني و مهندسي حريق تشكيل داده اند كه در يك نمونه 161 نفري به پرسشنامه استاندارد تحقيق با 20
سوال ( به عنوان ابزار گردآوري اطلاعات) پاسخ داده اند. براي روايي سنجي از روش تحليل عاملي تاييدي بهره
برده شده است و طي اين روش، 20 سوال از سوالات پرسشنامه تاييد روايي شده اند. براي پايايي سنجي از
ضريب آلفاي كرونباخ بهره برده شده است. براي آزمون فرضيات تحقيق نيز از روش تحليل مسير به كمك
بهره برده شده است. يافته ها: نتايج تحقيق نشان داده Smart P.L.S مدليابي معادلات ساختاري با نرم افزار
است با سطح اطمينان 95 درصد، جهتگيري استراتژيك بلند مدت بر قابليت يادگيري مشترك بين شركت و
0 دارد؛ جهتگيري فعال مشتري توسط تامين كننده بر قابليت / تامين كننده اثر مثبت و مستقيم به ميزان 242
0 دارد؛ قابليت يادگيري مشترك / يادگيري مشترك بين شركت و تامين كننده اثر مثبت و مستقيم به ميزان 226
0 دارد و نهايتا قابليت يادگيري مشترك بر نوآوري راديكال / بر نوآوري تدريجي اثر مثبت و مستقيم به ميزان 461
0 دارد. كلمات كليدي: جهتگيري استراتژيك بلند مدت، جهتگيري فعال / اثر مثبت و مستقيم به ميزان 557
مشتري، قابليت يادگيري مشترك، نوآوري تدريجي، نوآوري راديكال، شركتهاي فعال در حوزه ايمني و مهندسي
حريق
شماره ركورد
205749
دانشگاه
دانشگاه علم و صنعت ايران
استاد مشاور
دكتر رحيم خاني زاد
رشته تحصيلي
مديريت كسب و كار-استراتژي
استاد راهنما
دكتر ياسر سبحاني فرد