تبيين نقش رهبري اخلاقي و مبادله رهبر- پيرو بر كاهش حسادت در كار با تاكيد بر متغيرهاي ميانجي

مديريت دولتي گرايش مديريت رفتار سازماني

11/12/2020 12:00:00 AM

حسادت در كار، احساس منفي است كه در تمامي سطوح سازماني به چشم مي¬خورد و پيامدهايي همچون تضعيف روابط بين‌فردي، از بين بردن پيوندهاي دوستي و آسيب رساندن به تبادل دانش را براي سازمان به همراه دارد. هدف پژوهش حاضر، تحليل نقش رهبري اخلاقي و مبادله رهبر-پيرو بر كاهش حسادت در كاربا تاكيد بر متغيرهاي ميانجي بوده و از لحاظ هدف، كاربردي و از لحاظ روش، توصيفي است. جامعه آماري پژوهش شامل كاركنان سازمان امور مالياتي شهر شهركرد است. حجم نمونه 191 نفر تعيين شد و روش نمونه‌گيري در دسترس است. براي انجام مطالعات اوليه و مقدماتي از روش كتابخانه‌اي استفاده شده‌است. به‌منظور گردآوري داده‌ها از پرسش‌نامه¬هاي استاندارد استفاده شده‌است. روايايي پرسش‌نامه ها توسط اساتيد راهنما و مشاور مورد تأييد قرار گرفت. تجزيه و تحليل داده‌ها به دو صورت توصيفي و استنباطي انجام شد. جهت تجزيه و تحليل از نرم افزار Smart PLS3.2.8 استفاده شد. در نتيجه رهبري اخلاقي بر مبادله رهبر- پيرو تاثير دارد. همچنين رهبري اخلاقي از طريق عزت‌نفس در كاهش حسادت سازماني موثر است، رهبري اخلاقي از طريق معناداري در كار در كاهش حسادت سازماني موثر است ، مبادله رهبر – پيرو از طريق معناداري در كار در كاهش حسادت در كار موثر است و رهبري اخلاقي از طريق مبادله رهبر-پيرو و معناداري در كار در كاهش حسادت در كار مؤثر است. رهبري اخلاقي، مبادله رهبر- پيرو در كاهش حسادت در كار تاثيري ندارد. همچنين روابط بين رهبري اخلاقي از طريق خشنودي از كار در كاهش حسادت تاثير ندارد. مبادله رهبر-پيرو از طريق عزت‌نفس در كاهش حسادت در كار بي تاثير است، رهبري اخلاقي از طريق مبادله رهبر-پيرو و عزت‌نفس در كاهش حسادت در كار موثر نبوده است، رهبري اخلاقي از طريق مبادله رهبر-پيرو و خشنودي از كاردر كاهش حسادت در كار تاثير ندارد، رهبري اخلاقي از طريق مبادله رهبر-پيرو در كاهش حسادت در كار رد شد.

205664

دانشگاه اردکان

امراللهي بيوك ناهيد