عنوان
مديريت دستورات تغيير در فاز ساخت پروژه‌هاي عمراني با روش قرارداد دو عاملي با استفاده از تكنولوژي وب و روابط بصري ديجيتالي
نويسنده اصلي
اميرسامان عظيمي كيا
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
چكيده
تغيير در پروژه‌هاي ساخت همواره به¬عنوان عاملي كه موجب صرف هزينه و زمان اضافي نسبت به آنچه براي يك پروژه در نظر گرفته شد تلقي مي‌شود. انجام تغييرات گاهي براي افزايش سود حاصل از يك پروژه و گاهي در نتيجه شرايط تحميل شده به پروژه صورت مي‌گيرد. فارغ از دليل انجام تغييرات در يك پروژه ساخت، آنچه در رابطه با نحوه برخورد با تغييرات اهميت دارد روش مديريت آنها مي‌باشد. تا به امروز در ايران مديريت تغييرات به روش سنتي در حال انجام بوده است كه ناكارآمدي آن در طي سال¬¬ها براي مهندسين روشن گشته است. در اين پايان نامه سعي شده است تا با بهره¬گيري از اين توانايي‌ها، در كنار شناخت مناسب از نيازهاي سيستم مديريت تغيير سنتي، سيستمي‌طراحي گردد تا نحوه مديريت تغيير را در پروژه‌هاي ساختماني با به حداقل رساندن خلل‌هاي موجود در پروسه سنتي و استفاده از راهكارهاي جديد به آسان ترين راه ممكن فراهم آورد. در راستاي اين تلاش سيستمي تحت وب كدگذاري شده مبتني بر جريان كاري با قابليت اطلاع رساني، بايگاني خودكار، تشخيص هويت كاربران، اختصاص سطح دسترسي متناسب با سمت براي كاربران و در آخر بهره مند از سيستم پشتيباني تصميم، اجرا شد. در نتيجه با مقايسه روند مديريت دستور تغيير مبتني بر وب و روش مبتني بر كاغذ با استفاده از نرم افزار شبيه سازي در نهايت منجر به بهبود بهره وري در پروژه ساختماني شد.
شماره ركورد
195884
دانشگاه
دانشگاه علم و صنعت ايران
استاد مشاور
دكتر مصطفي خانزادي
رشته تحصيلي
مهندسي عمران مديريت ساخت
استاد راهنما
دكتر مصطفي خانزادي