زمانبندي پروژه با در نظر گرفتن محدوديت‌هاي منابع و تخصيص مهارت‌هاي نيروي انساني

كارشناسي ارشد

بدون شك مديريت پروژه يكي از مهمترين حوزه‌هاي مديريتي ، طي چند دهه اخير بوده است. نياز به مديريت كارا و مؤثر پروژه منجر به توسعه حوزه‌ مديريت پروژه در تحقيقات و مسائل واقعي شده است كه چه از لحاظ نظري و چه از لحاظ عملي به‌طور ويژه‌اي مورد توجه قرارگرفته است و در طي دهه‌هاي اخير رشد چشم‌گيري داشته است. مسئله زمانبندي پروژه با در نظر گرفتن مهارتهاي انساني(MSPSP) در حالت استاندارد خود نيز مسئله نويني در زمينه‌ي زمان‌بندي پروژه به شمار مي رود بطوريكه اولين بار در سال 2002 مطرح شد و حتي در جامع ترين هندبوك‌هاي زمان‌بندي پروژه نيز نامي از اين مسئله برده نشده است. مسئله زمان بندي پروژه با در نظر گرفتن محدوديت منابع و مهارتهاي نيروي انساني(MSRCPSP) ، يكي از مسائل مهم در زمينه‌ي مديريت پروژه و يكي از نزديك‌ترين حالت‌ها به شرايط واقعي پروژه‌ها مي‌باشد. هدف از اين مسئله نوين زمانبندي فعاليتها با در نظر گرفتن روابط پيشنيازي و محدوديت منابع و مهارتهاي نيروي انساني است بطوريكه هر نيروي انساني داراي مهارت‌هاي گوناگون مي‌باشد. همچنين هر فعاليت تنها با وجود نيروي انساني واجد شرايط در پروژه نياز آن برآورده مي شود. با عنايت به اين موضوع كه يكي از مشكلات رايج در انجام پروژه‌ها وجود عوامل غيرقابل‌كنترل مي باشد ، پروژه‌ها در موعد مقرر تكميل نمي گردند. لذا يكي از اهداف اين رساله كاهش زمان پايان پروژه است. در اين پايان نامه سعي بر آن شده است كه مدل هاي پايداري براي مسئله زمان بندي پروژه با در نظر گرفتن محدوديت منابع و مهارتهاي نيروي انساني(MSRCPSP) ارائه شود كه منجر به كاهش احتمال به تاخير افتادن پروژه خواهد شد. از آنجايي كه اين مسئله جز مسائل غير چندجمله‌اي سخت طبقه بندي مي‌گردد لذا حل دقيق آن در ابعاد واقعي و زمان منطقي مقدور نمي‌باشد در نتيجه سه الگوريتم فراابتكاري براي اين مسئله معرفي گرديده است و براي يافتن جواب مناسب و قابل قبول در ابعاد واقعي گسترش داده مي شود و با استفاده از تكنيك‌هاي جديد، جواب حل مسائل و دقت جواب را بهبود مي‌دهيم و پس از آن با ارائه و گسترش يك مدل جديد به شرايط پروژه هاي واقعي نزديك‌تر شده و احتمال به تأخير افتادن فعاليت‌هاي مختلف را با ارزش‌هاي متفاوت در نظر مي‌گيرد و در نهايت منجر به تعيين زماني واقعي‌تر نسبت به مدل‌هاي ديگر براي مدير پروژه مي‌گردد. سپس براي اعتبار سنجي مدل، نتايج اين الگوريتم ها در يك مثال بزرگ با نتيجه حل نرم افزار MicroSoft Projectمقايسه مي گردد.

195683

دانشگاه علم و صنعت ايران

مهندسي صنايع

دكتر دين محمد ايماني