بهينه‌سازي سبد پروژه با در نظر گرفتن تعاملات پروژه و سطوح رضايت چندگانه

كارشناسي ارشد

از گذشته سازمان‌هاي پروژه محور با مسئله مهم انتخاب سبد پروژه روبه‌رو هستند. انتخاب سبد پروژه، يك فرآيند پيچيده‌اي است كه شامل بسياري از عوامل و ملاحظات از زماني كه پروژه‌ها پيشنهاد شده تا زماني كه سبد پروژه به طور كامل انتخاب شود، مي‌باشد. در اكثر سازمان‌ها، انتخاب سبد پروژه به دليل اينكه سازمان‌هاي پروژه محور نيازمند صرفه‌جويي در زمان و هزينه هستند، ضرورت پيدا مي‌كند؛ بنابراين همواره سازمان‌ها به دنبال راه‌حل‌هاي جديد و كم دردسر هستند. در اين مطالعه به بررسي مسئله‌اي كه سبد پروژه‌اي بهينه از ميان چندين پروژه در دسترس و موجود، بايد انتخاب و اجرا شود، مي‌پردازيم. بدين منظور يك مدل رياضي با امكان انتخاب پروژه‌ها با توجه به معيارهاي ارزيابي با سطوح چندگانه و بودجه محدود مورد مطالعه، قرارگرفته است كه از جمله نوآوري‌هاي اين پژوهش، بهينه‌سازي در شرايط فازي، وابستگي متقابل پروژه‌ها، هم‌افزايي بين پروژه‌ها به‌طور هم‌زمان درنظر گرفته شده است كه در مطالعات پيشين مورد بررسي قرار نگرفته است. هدف به حداكثر رساندن تعداد پروژه‌هايي است كه وارد يك سبد شده و به هر يك از سطوح رضايت فازي دست مي‌يابند. بدين ترتيب براي حل مسئله بهينه‌سازي چند هدفي، از روش مجموعه راف تسلط محور استفاده ‌شده است. از تصميم‌گيرنده انتظار مي‌رود تا به بعضي از سبدهاي آينده‌نگر در نمونه فعلي سبدهاي غيرتسلط يافته اشاره كند. روش مجموعه راف تسلط محور اولويت‌هاي تصميم‌گيرنده در رابطه با مجموعه‌اي از قوانين تصميم‌گيري را نشان مي‌دهد كه از اطلاعات مربوط به اولويت‌هاي غيرمستقيم حاصل‌شده است. استفاده از اين روش به تمركز سريع بر جستجوي سبدهاي غيرتسلط يافته اجازه مي‌دهد كه اولويت‌هاي تصميم‌گيرنده را به بهترين شكل برآورده سازند. سبدهاي به دست آمده در حالت عدم قطعيت عملكرد بهتري را نسبت به حالت بااطمينان ارائه مي‌كنند و مدل ما نسبت به مدل‌هاي قبلي با توجه به درنظرگرفتن تعاملات در بين پروژه‌ها در انتخاب سبدپروژه‌ها عملكرد بهتري را ارائه مي‌دهد.

195429

دانشگاه علم و صنعت ايران

دكتر سيدفريد قنادپور

بهينه سازي سيستم ها

دكتر عمران محمدي