مدل سازي اثربخشي استراتژي‌هاي كارآفرينان جهت بازيابي از شكست

كارشناسي ارشد

در اين پژوهش به دنبال مدل‌سازي ساختاري و بررسي اثربخشي استراتژي‌هاي كارآفرينان جهت بازيابي از شكست هستيم و تاثير تمام ابعاد استراتژي‌هاي بكار گرفته شده توسط كارآفرينان شكست خورده را بررسي مي‌‌نماييم و با ارائه مدل، ميزان اثرگذاري آن ها را در نظر ميگيريم. اين استراتژي‌ها شامل ضرر محورشدن، جهت‌گيري ترميم و استراتژي نوسان مي‌باشد، ضرر محور شدن شامل بازخواني وقايع قبل و در زمان شكست وكار كردن در برخي از جنبه هاي تجربي ضرر است، جهت‌گيري ترميم بر پايه اجتناب و پيشگيري از منابع ثانويه استرس مي‌باشد كه ناشي از عدم موفقيت است، و جهت‌گيري نوسان نشان دهنده نوسان بين دو استراتژي ذكر شده مي‌باشد و شامل تغيير جهت و باز جهت‌گيري است كه به فرد اين امكان را مي‌‌دهدكه از جنبه هاي مثبت هر يك از آن ها سود ببرد. بازيابي از شكست نيز شامل دو رويكرد شناخت فرصت و بهره برداري از فرصت مي‌باشد و اثر اين سه استراتژي در اين دو رويكرد بررسي و آناليز شده است. در اين پژوهش براي نشان دادن اثربخشي استراتژي‌هاي كارآفرينان جهت بازيابي از شكست، از روش كمي ‌‌معادلات ساختاري استفاده شده است. با توجه به بررسي انجام شده مشخص شد كه استراتژي ضرر محوري كارآفرين شكست خورده بر بهره برداري از فرصت تاثير گذاشته ولي تاثيري بر شناخت فرصت ندارد همچنين استراتژي ترميم محوري كارآفرين شكست خورده هم برشناخت فرصت و هم بر بهره برداري از فرصت موثر است اما تاثير آن بر شناخت فرصت قابل توجه تر است، استراتژي نوسان نيز به روي هر دو رويكرد يعني شناخت فرصت و بهره برداري از فرصت تاثير ميگذارد.

194370

دانشگاه علم و صنعت ايران

دكتر مهدي عبدالحميد

كارآفريني

دكتر محمد رضا پارسا نژاد