انتخاب پورتفوليوي بهينه پروژه ها با توجه به اهداف استراتژيك سازمان، مطالعه موردي: راه آهن ج.ا.ا

كارشناسي ارشد

مديريت پورتفوليوي پروژه ها روشي مطمئن است كه سازمان ها به كار مي بندند تا منابع كمياب خود را با بيشترين ارزش خروجي ممكن به كار گيرند و باعث حركت سازمان به سمت اهداف استراتژيك خود شوند. يكي از مهمترين مباحثي كه در مديريت پورتفوليوي پروژه ها مطرح مي باشد تشكيل پورتفوليوي بهينه براي پروژه ها است. انتخاب صحيح پروژه هاي پورتفوليو متضمن حسن عملكرد مديريت پورتفوليوي پروژه است و هر چه اين تركيب مناسب تر و اصلح انتخاب شود تحقق ماموريت سازمان محتمل تر خواهد بود. در اين پايان نامه دو مدل دو هدفه براي انتخاب بهينه پورتفوليوي پروژه ها بر اساس اهداف استراتژيك، هزينه و زمان ارائه شده است به گونه اي كه حل اين مدل ها باعث به دست آوردن تركيبي مناسب از پروژه ها براي دستيابي حداكثري به اهداف استراتژيك با حداقل هزينه در افق زماني تعيين شده، مي شود. بخش هاي مختلف شركت راه آهن ج.ا.ا. براي تحصيل اهداف استراتژيك در افق 1400 بايد سرمايه گذاري هاي خويش را انتخاب و مديريت كنند و پروژه هاي خود را به صورت عاقلانه انتخاب و اجرا نمايند، يكي از بخش هاي مهم راه آهن ج.ا.ا. بخش ارتباطات و علائم الكتريكي است كه حدود 120 پروژه در اين بخش تعريف شده است. در قدم اول با پياده سازي مدل هاي ارائه شده در اين پايان نامه براي پروژه هاي اين بخش از راه آهن، به مقايسه دو مدل پرداخته شد كه بعد از حل اين دو مدل با 4 حل كننده (cplex (ver 12.8) ، gurobi (ver 8) ، xpress (ver 32.01 و (scip (ver 5 و مقايسه ابعاد مسئله و زمان حل مورد نياز براي آنها مشخص گرديد كه مدل جديد ارائه شد براي حل مسئله پياده سازي شده روي اين مدل ها بسيار كاراتر مي باشد. در قدم دوم نتايج به دست آمده از حل اين مسئله بررسي گرديد كه به طور كلي 81 پروژه از مجموع 120 پروژه تعريف شده براي اجرا تا افق 1400 به گونه اي انتخاب و زمانبندي شدند كه اولاً بيشترين ارزش را با توجه به اهداف استراتژيك راه آهن ج.ا.ا. تا افق زماني تعيين شده داشته باشند و ثانياً حداقل هزينه را براي اين بخش از راه آهن فراهم آورند.

194210

دانشگاه علم و صنعت ايران

مهندسي حمل و نقل ريلي

دكتر محسن پورسيد آقايي