زمانبندي پوياي پروژه با در نظر گرفتن محدوديت بودجه و بهينه سازي تخصيص منابع، زمان و هزينه پروژه با استفاده از شبيه سازي عمليات ساخت

كارشناسي ارشد

در حيطه مديريت پروژه، زمانبندي ليستي از فعاليت¬ها، رويدادهاي مهم و قابل تحويل¬هاي پروژه است. زمانبندي پروژه به عنوان يك بخش اساسي در مديريت و مهندسي ساخت، كنترل¬كننده¬ي زمان، هزينه و منابع مربوط به يك پروژه مي¬باشدكه امروزه به طور قابل توجهي به تجربه طراح زمانبندي بستگي دارد و همچنين طراحي آن تحت آزمون و خطاهاي بسياري در طول پروژه قرار مي¬گيرد. هدف از اين پژوهش بهينه¬سازي زمان و تخصيص منابع اجراي پروژه با در نظر گرفتن محدوديت منابع است. در اين پژوهش ابتدا تمام فعاليت‌ها و قيدهاي بين آن‌ها بر اساس نمونه مورد مطالعه و با در نظرگرفتن شرايط پروژه تعريف شده¬است. سپس پروژه‌ كه مجموعه اي از فعاليت‌ها و ارتباط بين آن‌ها مي¬باشد، تعريف شده¬ و بعد از تعريف پروژه‌، با استفاده از مدلسازي اطلاعات ساختمان، اطلاعات مورد نظر در پايگاه داده ذخيره شده و با كد¬نويسي به محيط شبيه¬ساز انتقال يافته و با در نظرگرفتن قيود حاكم بر شرايط ساخت، مسير اجرايي پروژه در نرم¬افزارSimphony.NET شبيه¬سازي گرديده، در ادامه نتايج در محيط برنامه-نويسيVisual Basic.NET ذخيره شده و سپس مدل به يك مسئله بهينه‌سازي تبديل و از الگوريتم جامعه¬ي مورچگان براي حل اين مسئله استفاده شده¬است. در آخر جواب¬هاي به¬دست آمده با خروجي واقعي پروژه مقايسه و كاركرد درست الگوريتم بهينه‌سازي اعتبارسنجي شده¬است. نتايج نشان داد كه زمان¬بندي ارائه شده توسط مدل 6 درصد خطاي كمتري نسبت به زمان¬بندي اوليه دارد. همچنين در مقايسه با آنچه كه در واقعيت انجام شده 10 درصد در زمان و 22 درصد در هزينه¬ي كل پروژه بهبود ايجاد شده¬است.

193656

دانشگاه علم و صنعت ايران

مديريت ساخت

دكتر علي اكبر شيرزادي جاويد - دكتر فرزاد جلايي