عنوان
راهكارهاي كاهش ريسك در مديريت پورتفوليو پروژه ها
نويسنده اصلي
سيداحمدرضا كلانتريان
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
چكيده
چكيده
پورتفوليوي پروژه ها جهت انتقال نيازهاي راهبردي سازمان به پروژه ها و فعاليت هاي عملياتي است. ريسك پورتفوليو در صورت وقوع مي تواند بر معيارهاي موفقيت پورتفوليو تأثير گذاشته و دستيابي به اهداف راهبردي سازمان را تحت الشعاع قرار دهد. با وجود نقش مهم مديريت ريسك پورتفوليو در موفقيت يك سازمان، تاكنون تحليل هاي مناسبي از ريسك هاي پورتفوليو پروژه ها ارائه نشده است. هدف اين پژوهش ارائه راهكارهايي جهت كاهش ريسك پورتفوليو پروژه ها، مي باشد. با توجه به ناشناخته بودن ريسك هاي سطح پورتفوليو، اولين گام اين پژوهش شناسايي ريسك پورتفوليو پروژه ها مي باشد.
در ابتدا فاكتورهايي كه سبب نرسيدن به اهداف پورتفوليو و يا شكست آن مي شوند، شناسايي شده و به عنوان ريسك پورتفوليو پيشنهاد شدند. در اين مرحله ريسك هاي مشابه در گروه هاي يكسان قرار گرفتند.
سپس احتمال وقوع ريسك هاي مذكور و همچنين اثر آنها در صورت وقوع، بر موفقيت پورتفوليو پروژه ها با استفاده از پرسشنامه از خبرگان سؤال شد. ريسك ها از اين دو منظر مورد ارزيابي قرار گرفتند و ماتريس احتمال-اثر براي هريك از ريسك هاي مذكور تشكيل گرديد و مهم ترين ريسك ها رده بندي شدند. شايان ذكر است كار براي حوزه هاي مختلف سازماني مورد بررسي قرار گرفت تا در نهايت مقايسه نتايج حوزه هاي مختلف نيز صورت گيرد. ريسك هاي، اثرگذاري تغييرات نرخ ارز، افزايش نرخ مصالح ويا حامل هاي انرژي بر تمام پروژه هاي پورتفوليو، اثر نامطلوب ركود اقتصادي ويا تورم، بر پورتفوليو، با مشكل مواجه شدن پورتفوليو پروژه در صورت عدم توانايي در تخصيص منابع به پروژه هاي انتخابي ، تهديد پروژه "الف"، هنگام به خطر افتادن "ب"، درصورتي كه پروژه "الف" ، وابسته به دانش يا توانايي حاصل از اجراي پروژه "ب" باشد، و تغييرات سريع و مكرر در نقش ها، مسئوليت ها و ساختار سازمانيف به عنوان مهم ترين ريسك هاي سطح پورتفوليو در بالاترين رده قرار گرفتند.
كليدواژه ها: ريسك پورتفوليو پروژه ها، تحليل احتمال اثر ريسك ها، راهكارهاي كاهش ريسك ها
شماره ركورد
191169
دانشگاه
دانشگاه علم و صنعت ايران
رشته تحصيلي
مهندسي و مديريت ساخت
استاد راهنما
دكتر مصطفي خانزادي