بررسي و تعيين راندمان و كارايي اكيپهاي كاري با استفاده از يكپارچه سازي پويايي سيستم فازي در پروژه هاي ساخت

كارشناسي ارشد

چكيده برنامه زمانبندي پروژه يكي از مهمترين ابزارهاي مديريتي در راستاي رسيدن به اهداف پروژه از جمله اهداف زماني و هزينه اي مي باشد. براي اينكه بتوانيم فرآيند عملي زمانبندي را پشتيباني كنيم ، نياز به مدلي داريم كه بتواند پروژه واقعي را بوسيله مجموعه اي از توابع هدف و قيود ، توصيف كند. براي تهيه يك برنامه زمانبندي مناسب لازم است تا برآوردهاي مناسبي از زمان و هزينه فعاليتها داشته باشيم. براي اين منظور روشهاي بسياري تا كنون شناخته شده است كه از جمله مهمترين آنها ميتوان به روشهاي استفاده از نظر خبرگان، استفاده از داده هاي پروژه هاي مشابه و ... اشاره كرد. امروزه در اكثر كارگاههاي عمراني براي تهيه برنامه زمانبندي صرفاً از نظر خبرگان و يا آناليزهاي ارائه شده در استانداردها استفاده ميشود كه با توجه به تعريف استاندارد پيكره مديريت دانش در تعريف پروژه در مورد پروژه ميتوان گفت با توجه به اينكه پروژه مجموعه فعاليتهاي يكتا و غير قابل تكرار است لذا استفاده از داده هاي پروژه هاي قبلي شايد خيلي با واقعيتهاي پروژه در دست احداث مطابقت نداشته باشد. با بررسي شرايط كارگاه هاي مختلف مشخص ميشود كه پارامترهاي زيادي بر مقدار كار روزانه انجام شده توسط اكيپهاي مختلف كاري تاثير گذار هستند كه اين پارامترها داراي تاثيرات مختلف هستند و معمولا از كارگاهي به كارگاه ديگر تغيير ميكنند. ضمن آنكه معمولا اين پارامترها بر روي يكديگر نيز تاثير گذار هستند و تغيير در هر كدام از آنها ميتواند باعث تغيير در ساير پارامترها شود. در اين پايان نامه روشي جديد مبتني بر يكپارچه سازي پويايي سيستم فازي ارائه شده كه بر اساس آن تاثير كليه پارامترها بر توان انجام كار توسط اكيپهاي كاري كه مبناي محاسبه زمان انجام فعاليت ميباشد در نظر گرفته شده است. در نتيجه زمان انجام كار به صورت دقيق تري برآورد خواهد گرديد. با تخمين بهتر زمان انجام فعاليتها برنامه زمانبندي دقيقتري تهيه خواهد شد. واژه‌هاي كليدي: زمانبندي پروژه، توان انجام كار، ريسك، منطق فازي، پويايي سيستم.

190589

دانشگاه علم و صنعت ايران

مهندسي و مديريت ساخت

دكتر مصطفي خانزادي