ارائه چهارچوبي براي مهندسي مجدد در شركتهاي پيمانكاري خريد و اجرا با استفاده از تلفيق فرآيندهاي مديريت پروژه با رويكرد PMBOK و فرآيندهاي كسب و كار سازمان

كارشناسي ارشد

تحقيق انجام شده ، به منظور ارائه چهارچوبي براي انجام مهندسي مجدد در شركتهاي پيمانكاري است كه در حوزه خريد و اجرا (PC) فعاليت مي كنند. شركتهاي پيمانكاري اغلب عليرغم ضرورت در انجام مهندسي مجدد، بدليل وجود پارامترهاي بسيار، متنوع و تاثير گذار در سازمان خود، نسبت به انجام مهندسي مجدد، اينرسي محتاط گونه قابل ملاحظه اي را از خود نشان مي دهند. تحقيق حاضر در صدد بوده تا با بهره گيري از استاندارد مديريت پروژه بعنوان بهروش از يك سو و فرآيندهاي كسب و كار از ديگر سو، به چهارچوبي براي انجام مهندسي مجدد برسد. در اين راستا براساس سه پرسشنامه طراحي شده براي اخذ نظرات خبره اين صنعت (پيمانكاري)، ابتدا فرآيندهاي كسب و كار مشخص شد، سپس با تحليل ماتريسي بين فرآيندهاي كسب و كار و فرآيندهاي مشخص شده در استاندارد PMBOK ، با بهره گيري از معادلات ساختاري چهارچوب مورد نظر براي انجام مهندسي مجدد حاصل شد.

190319

دانشگاه علم و صنعت ايران

دكتر سعيد يعقوبي

مديريت اجرايي

دكتر سيامك نوري