مديريت ريسك در پروژه‌هاي عمراني _ مطالعه موردي بيمارستان رازي بيرجند

كارشناسي ارشد

مديريت ريسك شامل فرآيند تشخيص، ارزيابي، تخصيص و مديريت تمامي ريسك‌هاي پروژه مي‌باشد، كه به منظور بيشينه نمودن نتايج وقايع مثبت و كمينه نمودن احتمال وقوع يا اثر پيامدهاي ناگوار بر اهداف پروژه انجام مي‌شود. اجراي خوب مديريت ريسك پروژه به عنوان يكي از عوامل مهم در موفقيت پروژه و عامل موفقيت بلند مدت شركت به شمار مي‌رود. يكي از مشكلات رايج در پروژه‌هاي عمراني عدم تحقق كارها در چارچوب از پيش تعيين شده براي آنها است، كه اين تأخيرات در پروژه‌ها نهايتاً منجر به افزايش هزينه‌ي اتمام و در بسياري از موارد كاهش كيفيت به منظور جبران زمان و هزينه از دست رفته مي‌شود. نگرش كاربردي به مديريت ريسك نشان مي‌دهد، كه نمي‌توان براي كليه سازمان‌ها و پروژه‌ها الگوي واحدي ارائه نمود و مي‌بايست، با توجه به مسايلي نظير فرهنگ سازماني، پتانسيل موجود در سازمان، نوع پروژه‌ها، ميزان دانش مديران پروژه و غيره الگويي مناسب و كاربردي ارائه گردد. با توجه به جايگاه مديريت ريسك در پروژه‌هاي بيمارستاني و باتوجه به اهميت و ازياد فعاليت‌هاي انجام شده در اين پروژه‌ها و فراواني عدم قطعيت‌ها، اين پايان‌نامه به صورت مطالعه موردي به شناسايي، ارزيابي و پاسخ‌دهي ريسك‌هاي يك بيمارستان 200 نختخوابي پرداخته است. در اين پژوهش به كمك ذي‌نفعان كليدي پروژه مدلي براي مديريت ريسك بيمارستان ارائه شد. نتايج نشان داد، درصورتي كه ريسك‌ها اتفاق بيفتند و براي كاهش احتمال و اثر ريسك‌ها برنامه‌ريزي نشده باشد، زمان پروژه نسبت به زمان قطعي تخميني 31 % و هزينه پروژه 4 % افزايش پيدا خواهد كرد. اما با برنامه‌ريزي مناسب براي پاسخ به ريسك‌ها زمان 8 % و هزينه 1 % افزايش خواهد يافت. اين بهبود در زمان و هزينه پروژه تاثيرات مثبت مديريت ريسك را نشان مي‌دهد.

190301

دانشگاه علم و صنعت ايران

مهندسي و مديريت ساخت

دكتر مصطفي خانزادي