ارائه مدلي جهت بررسي عوامل موثر بر پياده سازي مديريت زنجيره تأمين پايدار با ابزار توليد ناب در صنعت خودرو (مطالعه موردي: شركت خودروسازي سايپا)

كارشناسي ارشد

چكيده در سال‌هاي اخير در راستاي كسب مزيت رقابتي، رويكرد لحاظ نمودن اهداف زيست‌محيطي و اهداف اجتماعي در كنار اهداف اقتصادي در زنجيره تأمين، با عنوان رويكرد مديريت زنجيره تأمين پايدار، مورد توجه صنايع قرار گرفته است. در تحقيق حاضر، پس از بررسي ادبيات مربوط به موضوع مديريت زنجيره تأمين پايدار، شكاف نحوه اجراء و پياده‌سازي اين رويكرد مورد توجه قرار گرفته است. صنعت خودرو به عنوان يك صنعت مهم كه سهم بالايي از توليد ناخالص ملي را به خود اختصاص داده است، نيازمند اقداماتي در خصوص ملحق نمودن اهداف زيست‌محيطي و اجتماعي در كنار اهداف اقتصادي خود مي‌باشد. براي اين منظور در اين تحقيق، عوامل كليدي موفقيت و ابزار پياده‌سازي مديريت زنجيره تأمين پايدار بر اساس مرور ادبيات شناسايي شده‌اند. در مرحله بعد، با برگزاري جلسات مشترك با خبرگان صنعت خودرو و غربال‌گري عوامل شناخته‌شده، تعداد 16 عامل كليدي موفقيت و 13 ابزار پياده‌سازي مديريت زنجيره تأمين پايدار، نهايي گرديدند. سپس، هر يك از عوامل و ابزار شناسايي‌شده، با استفاده از روش مدل‌سازي ساختاري تفسيري (ISM)، اولويت‌بندي شده و ساختاري سلسله مراتبي بر اساس آن ارائه گرديده است. در نتايج تحقيق حاضر، در زمينه‌ي عوامل كليدي موفقيت، عامل «تمايل، تعهد و پشتيباني مديريت ارشد» و عامل «آگاهي از مزيت‌هاي رقابتي مديريت زنجيره تأمين پايدار»، به ترتيب به‌عنوان تأثيرگذارترين و وابسته‌ترين عوامل كليدي موفقيت شناخته شده‌اند. در خصوص ابزار پياده‌سازي مديريت زنجيره تأمين پايدار نيز، عامل «سيستم مديريت دانش» به‌عنوان مهم‌ترين و عوامل «مدل تعالي سازمان»، «بهبود مستمر» و «مديريت كيفيت جامع»، به‌عنوان وابسته‌ترين ابزار معرفي شده‌اند. واژگان كليدي: مديريت زنجيره تأمين پايدار، پايداري زيست‌محيطي، پايداري اجتماعي، تصميم‌گيري چند معياره، صنعت خودروسازي

189985

دانشگاه علم و صنعت ايران

دكتر هادي صاحبي

مديريت اجرايي

دكتر فرناز برزين پور