آناليز و برآورد پروژه هاي عمراني شهر مشهد از نظر زمان و هزينه با رويكرد مدل سازي اطلاعات ساختمان(BIM)

كارشناسي ارشد

تغييرات در پروژه هاي ساخت يكي از عوامل غير قابل اجتناب هستند. درصورت توجه و مديريت صحيح اين موارد مي توان آنها را در جهت رسيدن به اهداف پروژه هدايت كرد و درغير اينصورت اثرات منفي بر پروژه خواهند داشت. از جمله اثرات منفي تغييرات مديريت نشده مي توان به كاهش كيفيت، افزايش هزينه و زمان اشاره كرد. تغييرات همچنين مي توانند در صورت شناسايي به موقع و مديريت صحيح، عامل ايجاد تاثيرات مثبت از جمله استفاده از علم روز دنيا و تكنولوژي، مهندسي ارزش و غيره در پروژه هاي ساخت باشند. مدل سازي اطلاعات ساختمان(BIM)، مزاياي قابل توجهي در هماهنگي تغييرات يك مدل را ارائه مي¬دهد. اين سيستم يك تحول انقلابي است كه به تغيير صنعت معماري، مهندسي، ساخت و ساز سرعت بخشيده است كه عدم بكارگيري گسترده آن در كشور ما، مي تواند دليلي بر ناكافي بودن تحقيقات صورت گرفته در اين زمينه باشد. از اينرو در اين پژوهش تلاش مي شود با بررسي وضعيت پروژه هاي شركت هاي پيمانكاري، ميزان انحراف از زمان و هزينه اوليه آنها را كه ناشي از تغييرات و دوباره كاري ها مي باشند شناسايي شده و به عوامل مربوط به پيمانكار در ايجاد دوباره كاري و تغييرات پي برده و با مطالعه درخصوص زمينه هاي كاربرد BIM در مديريت پروژه هاي ساختماني، به بررسي الزامات و بسترهاي لازم براي به كارگيري آن در شركت هاي پيمانكار جهت مديريت تغييرات و دوباره كاري ها و جلوگيري از انحرافات زمان و هزينه ناشي از آنها پرداخته شود. در اين پژوهش ابتدا بروش كاربردي به توسعه دانش مدل سازي اطلاعات ساختمان( BIM ) در شركت هاي پيمانكاري به جهت اجتناب از دوباره كاري ها ومديريت زمان و هزينه پروژه هاي ساختماني، با تاكيد بر پروژه هاي درماني، پرداخته مي شود و سپس از نظر نحوه گرد آوري داده ها، روش تحقيق توصيفي- پيمايشي برگزيده شده كه با تهيه و تنظيم پرسشنامه و تحليل آنها به روش SPSS به بررسي شرايط موجود در كشور پرداخته شود، نتايج نشان مي دهد بكارگيري BIM با توجه به شرايط موجود توجيه مناسبي براي شركت هاي پيمانكاري به لحاظ اجتناب از هزينه هاي دوباره كاري و تاخيرات زماني دارد.

189505

دانشگاه علم و صنعت ايران

مديريت ساخت

دكتر محسنعلي شايانفر