بهينه سازي استوار انتخاب سبد پروژه با در نظر گرفتن بازده، ريسك و كيفيت

كارشناسي ارشد

چكيده امروزه تعداد زيادي از سازمان¬ها براي مديريت فعاليت¬هاي خود به روش¬هاي پروژه¬محور گراييده¬اند و اجراي امور و اهداف مهم سازمان¬ها، اكثرا در قالب اجراي پروژه¬هاي مختلف تحقق پيدا مي¬كند. بنابراين مديريت پروژه ابزار قدرتمندي در ياري¬رساني به سازمان¬ها براي دستيابي به اهدافشان مي¬باشد. انتخاب پروژه، فرايند ارزيابي منحصر بفرد پروژه و يا گروهي از پروژه¬ها و انتخاب مجموعه¬اي از آن¬ها براي اجرا مي¬باشد. به دليل افزايش فشار رقابتي در اقتصاد جهاني، بنگاه¬ها سعي مي¬كنند تا با انتخاب بهترين پروژه¬ها، در دنياي امروز بتوانند قابل رقابت باشند. از ديدگاه كاربردي، شركت¬ها و بنگاه¬هاي مختلف توليدي و اقتصادي سعي دارند تا با به¬كارگيري مديريت پروژه در راستاي افزايش كيفيت، موجب حفظ و ارتقاي جايگاه خود و افزايش رضايت¬مندي مشتريان در دنياي رقابتي فزاينده گردند و در نتيجه بازده خود را افزايش دهند. از طرفي، بازده پروژه متغيري نوسان¬پذير مي¬باشد كه با توجه به عوامل سياسي، اقتصادي، صنعتي، وضعيت رقيبان و اوضاع بازار تغيير مي¬كند. احتمال نوسان بازده پروژه رخدادي انكارناپذير در سرمايه¬گذاري مي¬باشد. همچنين ريسك يك پروژه نيز به دليل احتمال محقق نشدن پيش¬بيني آينده است. بنابراين با توجه به اهميت انتخاب پروژه در دنياي رقابتي امروز، در اين تحقيق مساله انتخاب پروژه در راستاي كاهش ريسك و افزايش بازده و كيفيت در نظرگرفته مي¬شود. مساله شامل مجموعه¬اي از پروژه¬هاي موجود و داراي يك افق برنامه¬ريزي با دوره¬هاي زماني چندگانه است و هر كدام از پروژه¬ها داراي مدت زمان مشخصي هستند. هدف اصلي انتخاب زيرمجموعه¬اي از پروژه¬ها جهت بهينه كردن بازده پروژه هاي منتخب و كيفيت آن¬ها با توجه به كمينه¬سازي ريسك مي¬باشد. با توجه به اين¬كه در پروژه¬ها اطلاعاتي كه از بازده، كيفيت، ريسك و منابع مورد نياز، وجود دارد برآورد شده¬اند و اين احتمال وجود دارد كه مقادير مورد انتظار اتفاق نيفتد، تلاش مي¬شود تا مدل ارائه شده با در نظر گرفتن عدم قطعيت در پارامترها استوار گردد. واژه‌هاي كليدي: انتخاب پروژه-ريسك- بازده-كيفيت- بهينه سازي استوار

188568

دانشگاه علم و صنعت ايران

دكتر ميرسامان پيشوايي

صنايع

دكتر عمران محمدي