ارائه رويكرد تركيبي PEM-DEA جهت رتبه‌بندي كارايي سازمان‌هاي پروژه محور (مطالعه موردي: شركت ملي صنايع پتروشيمي)

كارشناسي ارشد

چكيده در دنياي رقابتي كنوني لازم است عملكرد سازمان¬ها در برهه¬هاي زماني مختلف مورد ارزيابي قرار گيرد. ساختار برخي از سازمان¬ها با هدف مديريت مناسب منابع و زمان به صورت پروژه محور در نظر گرفته مي-شود. متداول است كه به منظور ارزيابي عملكرد سازمان¬هاي پروژه محور از مدل تعالي پروژه استفاده مي-شود. در اين تحقيق يك رويكرد تركيبي جديد براي ارزيابي شركت¬هاي پروژه محور ارائه شده است كه در آن از شاخص¬هاي ارزيابي در مدل تعالي پروژه به عنوان شاخص¬هاي ورودي و خروجي در تحليل پوششي داده¬ها استفاده شده است. ادغام مدل تعالي پروژه و تحليل پوششي داده¬ها موجب مي¬شود تا علاوه بر ارزيابي سازمان پروژه محور بر اساس روش متداول مدل تعالي پروژه، كارايي سازمان¬هاي پروژه محور تعيين و با هم مقايسه شود. از اين رويكرد تركيبي در شركت ملي صنايع پتروشيمي ايران به عنوان مثال موردي استفاده شده است. واژه‌هاي كليدي: ارزيابي عملكرد، مدل تعالي پروژه (PEM)، تحليل پوششي داده‌ها (DEA)، شركت ملي صنايع پتروشيمي ايران

188328

دانشگاه علم و صنعت ايران

مديريت سيستم و بهره‌وري

دكتر رمضان نعمتي كشتلي