طراحي مدل نوآوري پايدار در بيمارستان

دانش

كارشناسي ارشد

ما شاهد عصر جديدي هستيم، جايي كه صنعت و جامعه با استفاده از فناوري¬هاي نويني همچون؛ اينترنت اشيا، كلان¬داده¬ها، هوش¬مصنوعي، رباتيك و ... به طور فزاينده¬اي هوشمندسازي مي¬شوند. خدمات بهداشتي و درماني منابع ارزشمندي هستند كه طي دهه¬هاي اخير با تغييرات چشمگيري روبرو بوده¬اند. بيمارستان¬ها از مشاركت¬كنندگان قابل توجه تاثيرگذار در كاهش منابع طبيعي و تغييرات زيست محيطي مي¬باشند. براي يك زمينه پايدارتر، لازم مي¬باشد مدل¬هايي ايجاد شوند كه نوآوري پايدار را در بنياد مدل¬هاي كسب و كار ادغام كنند. مدل¬هاي كسب و كار به عنوان عامل كليدي در امكان¬پذير ساختن صنعت پايدار از طريق ديجيتال¬سازي و هوشمندسازي شناخته مي¬شوند. در نتيجه بيمارستان¬ها به مدل¬هاي تجاري مبتني بر نوآوري پايدار نياز دارند. در اين پژوهش كه كاربردي¬توسعه¬اي مي¬باشد، براي گردآوري داده¬ها مصاحبه¬هايي با خبرگان حوزه¬ي بهداشت و درمان شهر تهران صورت گرفته و براي طراحي مدلي براي نوآوري پايدار در بيمارستان، از روش داده¬بنياد در قالب كدگذاري باز، محوري و انتخابي استفاده شده است. فرايند جمع-آوري و تحليل داده¬ها، دو فرايند متوالي نبوده، بلكه به صورت زيگزاگي و همزمان انجام شده است، كه اين ماهيت نمونه-گيري نظري مي¬باشد. با تحليل خط به خط مصاحبه¬ها، كدگذاري باز انجام شد. بر اساس كدهاي باز شناسايي شده، كدهاي محوري شكل گرفتند و به كمك كدگذاري انتخابي، مدل نظري توسعه پيدا كرد. در بكارگيري نوآوري پايدار در بيمارستان، اجراي پديده¬هاي اصلي آن نقش محوري دارند، كه شامل؛ "پايش و مديريت اجتماعي، پايش و مديريت زيست¬محيطي، پايش و مديريت اقتصادي" مي¬باشد و به¬كارگيري اين موارد، از طريق مجموعه¬اي از راهبردها و اقدامات در حوزه¬ي؛ سلامت¬محوري، خدمات باكيفيت و به¬روز، همگام شدن با انقلاب صنعتي چهارم و جامعه¬ي پنجم، توجه به طراحي و معماري، آمادگي براي بحران، زيست¬تقليد و مديريت آلودگي صورت مي¬گيرد.

176510

دانشگاه وليعصر رفسنجان

حسين صيادي

مديريت دولتي

سليم كريمي