ارائه يك مدل اجرايي براي اجراي T.P.Mدر صنايع (مطالعه موردي: شركت توليدي پيستون ايران )

اصفهان ،دانشگاه صنعتي اصفهان ،دانشكده صنايع و سيستمها

كارشناسي ارشد(مهندسي سيستم هاي اقتصادي-اجتماعي )

استفاده از هر برنامه يا مدلي كه احتمال موفقيت بالايي داشته باشد قابل توجه هر مدير اجرايي است . يك برنامه يا مدل زماني مي تواند موفق شود كه با توجه به شرايط محيطي و كاري يك سازمان تهيه و تدوين گردد. در اين پايان نامه مدلي مناسب براي اجراي موفق برنامه T.P.Mدر صنايع داخل كشور تهيه و تدوين گرديد. براي تهيه اين مدل پس از ارائه كلياتي راجع به نت و T.P.Mو همچنين معرفي مدل هاي اجرايي ژاپني و غربي ، معيارهاي لازم جهت تدوين مدل پيشنهادي ارائه شد سپس مراحل مدل پيشنهادي شامل مطالعه امكان پذيري، آماده سازي، پياده سازي، پايدار سازي و بهبود و ارتقاء مي باشد تشريح گرديده و در ادامه روند اجراي عملي مدل فوق در شركت توليدي پيستون ايران بيان شده است . در انتها براي بهبود مدل و اجراي بهتر آن و همچنين مواردي كه لازم است تحقيق بيشتري روي آنها انجام گيرد پيشنهاداتي ذكر گرديده است

15539

مهندسي صنايع و سيستم ها

دانشگاه صنعتي اصفهان

غلامعلي رئيسي